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与我们的免费CTO社区加入对话

CTO Craft的社区汇集了来自世界各地的技术领袖,从小型初创企业到全球组织和所有经验水平。加入超过4500名其他cto,并获得独家内容,Slack频道,每月辅导圈,活动等。beplay体育最新版下载

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CTO CRIFE beplay体育最新版下载MENTORING圈

加入CTO的练习社区

通过加入一个新兴的CTO和技术领导者的小型,可信任的团队,在线每月会议,以获得经验丰富的CTO教练促进的导游讨论,您将在领导力,战略,流程,规划等方面建立技能。

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释放你的职业成长和领导潜力

通过经验丰富的首席技术官一对一的教练来实现自己的成功。在您的方便,在线或在您的工作场所,您的教练将帮助设定目标,提高自信和专业的关系,并确定障碍和模式。

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辅导和指导的好处

我们正在建立一项教练和指导运动,以帮助科技领导者和他们的团队成长,建立可持续的工作实践,建立信心并变得更加有弹性。

建立一个可信的网络

接收反馈

制作愿景

增加信心

学习新的思维模式

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我们喜欢听到来自我们社区和圈子成员的声音——看看CTO Craft是如何帮助他们的

Claire Donald, MOO.com的工程副总裁

“成为辅导圈的一员是非常宝贵的学习经验。我能够与我所在行业之外的其他领导者联系,在那里我们可以分享知识,并就我们个人面临的挑战提供建议。”

乔恩·托普,规模工厂的首席技术官

“指导圈非常有价值 - 能够公开谈论我们的挑战,从其他与会者获得洞察力和新的观点是有用的,并学习对CTO角色有用的新工具和技术。”

Sarah Hale, Unity的工程总监

“辅导圈尤beplay体育最新版下载其引人注目——有一位经验丰富的教练,帮助来自不同背景、面临相似挑战的工程师领袖进行讨论,这非常有价值。”

Emanuele Blanco, Moneyfarm的首席技术官

“我从一位CTO同事那里听说了这个伟大的CTO工艺社区,很高兴加入。我有很多不同的经历和观点,我觉得我既可以得到社区,也可以回报社区。”

Marcus Lambert, Omobono公司的首席技术官

“指导圈一直很出色 - 它帮助我反思我的领导风格,确定改进领域,并帮助我与我的团队清楚地沟通。当我直接导致我们在圈子中的想法/角度来看,我已经制作了omobono的50k节省成本,强烈推荐。“

汤姆沃特森,哈勃州首席技术官

“这个圈子是一个惊人的经历。教练不仅是伟大的,而且从不同阶段的其他挑战那里听到了其他CTO的听力同样有价值。我觉得随着公司的增长和变化,我觉得更有能力管理。”

Charaka Goonatilake,CTO在Panaseer

这是一种真正独特的培训体验——为技术领导者提供急需的支持。这是一个非常有效的概念,将领导技术组织的个人与经验丰富的首席技术官聚集在一起讨论问题和可行的解决方案。”

Guy Farley, buy By Many的首席技术官

“CTO工艺指导圈是一次很棒的学习经历,非常有趣。我们的教练有一个模型,可以与其他首席技术官分享经验和挫折。”

John Plummer,Reevoo的发展负责人

“我最感兴趣的是能够向真实情况提出非常具体的问题,并获得可操作的反馈以及关于在类似未来情况中有用的工具和阅读的建议。”

卡诺开发部的Arif Shanji

“我认为这次会议很聪明,我正在学习很多。与众不同的参与者融合了很多。我们正在与一口大小的材料进行好的步伐。”

阿利斯泰尔·克罗斯利,椰子公司的首席技术官

“参与一个圈子,同时也推出了一个金融科技业务,这对我来说特别有用,因为我能够提出一系列实时挑战,并获得小组每周的收益,练习,并在一周后报告结果(与人们的CI !)。在这个圈子结束时,我觉得自己更有信心、更有能力、更有能力履行CTO的职责。”

Pivigo的首席技术官Ole Moeller-Nilsson博士说

“CTO工艺指导集团很棒;在各种各样的主题周围的一个小组中的各种公开讨论真的帮助我在第一次CTO上建立了我的信心。”

Matt Varughese, Drover的首席技术官

“这是一个很好的方法,可以为我所面临的各种现实挑战找到新的、实用的解决方案。总的来说,这是一个绝佳的向他人学习的机会,他们也有类似的经历,可以分享他们的想法和建议。”

Nayur Khan,全球技术交付主管Quantumblack

“研讨会非常有洞察力,非常好。它旨在通过无意识的偏见和恐惧招募初级人才的恐惧,提供有用和实用的提示来克服它们。”

你将学习

设计,建立和调试工程文化

培养领导能力和团队建设技能

愿景、价值观和目标设定
招聘,登上,保留,发展和动机
会议,1:1和时间管理
团队合作,团队建设
利益相关者和上层管理
压力和倦怠
反馈、授权和决策

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设计和维护高质量的技术产品

学习如何以正确的方式规划和构建产品

软件架构和工程实践
平台和技术
安全和数据隐私
研究与开发
数据工程与科学
质量保证

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创建可持续运营、流程和基础设施

防弹操作,项目管理流程和安全平台

产品管理和路线图绘制
过程和发布计划,敏捷和精益
基础设施、性能和操作
持续集成和发布管理
灾难恢复和业务连续性规划
预算和资源规划
安全、治理和风险

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谁是教练?

圈子和一对一培训项目由来自Made.com、Secret Sales、MyDeco、Photobox、Graze等企业的经验丰富的前首席技术官推动。

安迪的队长

CTO教练,Comic Relief和Made.com的前CTO

杰弗里弗雷德里克

CTO与Tim Group的产品与营销负责人

丹史密斯

咨询CTO和领导力教练,前ibm,荷兰合作银行

亚历克斯·哈德逊

前首席技术官在铁集团,Qinec,Mydeco

凯瑟克队

前Bridge-U首席技术官

道格拉斯松鼠

咨询首席技术官,前首席技术官Osper和秘密销售

Edoardo Turelli

Adbrain的前工程副总裁
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